一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意）

1.建設(shè)工程項目決策期管理工作的主要任務(wù)是(    )。

A.確定項目的定義

B.組建項目管理團(tuán)隊

C.實現(xiàn)項目的投資目標(biāo)

D.實現(xiàn)項目的使用功能

【匯英答案】A

【匯英解析】項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。教材P2。

2.在施工總承包管理模式中,與分包單位直接簽訂施工合同的單位般是(    )。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.施工總承包方

D.施工總承包管理方

【匯英答案】A

【匯英解析】施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能,即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。教材P224。

3.在工作流程圖中,菱形框表示的是(    )。

A.工作

B.工作執(zhí)行者

C.邏輯關(guān)系

D.判別條件

【匯英答案】D

【匯英解析】工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。教材P23。

4.某項目管理機構(gòu)設(shè)立了合約部、工程部和物資部等部門,其中物資部下設(shè)采購組和保管組,合約部、工程部均可對采購組下達(dá)工作指令,則該組織結(jié)構(gòu)模式是(    )。

A.強矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.弱矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.線性組織結(jié)構(gòu)

【匯英答案】C

【匯英解析】在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。教材P14。

5.編制施工組織總設(shè)計時,編制資源需求量計劃的緊前工作是(    )。

A.擬定施工方案

B.編制施工總進(jìn)度計劃

C.施工總平面圖設(shè)計

D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

【匯英答案】B

【匯英解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。

2)計算主要工種工程的工程量。

(3)確定施工的總體部署。

(4)擬訂施工方案。

5)編制施工總進(jìn)度計劃

(6)編制資源需求量計劃。

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃。

(8)施工總平面圖設(shè)計。

(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。教材P26。

6.施工成本動態(tài)控制過程中,在施工準(zhǔn)備階段,相對于工程合同價而言,施工成本實際值可以是(   )。

A.施工成本規(guī)劃的成本值

B.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項

C.招標(biāo)控制價中的相應(yīng)成本項

D.投資估算中的建安工程費用

【匯英答案】A

【匯英解析】施工成本的計劃值和實際值也是相對的,如:相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本,則施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。教材P30。

7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制工作中,屬于事前控制的是(   )。

A.確定目標(biāo)計劃值,同時分析影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素

B.進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值對比分析

C.跟蹤項目計劃的實際進(jìn)展情況

D.發(fā)現(xiàn)原有目標(biāo)無法實現(xiàn)時,及時調(diào)整項目目標(biāo)

【匯英答案】A

【匯英解析】為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生,還應(yīng)重視事前的主動控制,即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種因素。P28

8.關(guān)于建造師執(zhí)業(yè)資格制度的說法,正確的是(   )。

A.取得建造師注冊證書的人員即可擔(dān)任項目經(jīng)理

B.實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后可取消項

目經(jīng)理崗位責(zé)任制

C.建造師是一個工作崗位的名稱

D.取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員表明其知識和能力符合建造師執(zhí)業(yè)的要求

【匯英答案】D

【匯英解析】選項A,但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。選項B,取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊建造師代替,并設(shè)立過渡期。選項C,建造師是一種專業(yè)人土的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。教材P30-31。

9.項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險等級是根據(jù)(   )評估確定的。

A.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險管理能力

B.風(fēng)險損失量和承受風(fēng)險損失的能力

C.風(fēng)險因素發(fā)生的概率和風(fēng)險損失量(或效益水平)

D.風(fēng)險管理能力和風(fēng)險損失量(或效益水平)

【匯英答案】C

【匯英解析】風(fēng)險事件的風(fēng)險等級由風(fēng)險發(fā)生概率等級和風(fēng)險損失等級間的關(guān)系矩陣確定。教材P38

10.施工合同履行過程中發(fā)生如下事件承包人可以據(jù)此提出施工索賠的是(    )。

A.工程實際進(jìn)展與合同預(yù)計的情況不符的所有事件

B.實際情況與承包人預(yù)測情況不一致最絲終引起工期和費用變化的事件

C.實際情況與合同約定不符且最終引起工期和費用変化的事件

D.僅限于發(fā)包人原因引起承包人工期和費用變億的事件

【匯英答案】D

【匯英解析】索賠是指在合同履行過程中,對于非已方的過錯而應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)囊?。建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)承包雙方行使正當(dāng)權(quán)利的行為,承包,問朋可向發(fā)包人索賠,發(fā)包人也可向承包人索賠。教材P85。

11.下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是(    )。

A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境

B.施工現(xiàn)場道路交通狀況

C.施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施

D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)

【匯英答案】D

【匯英解析】施工質(zhì)量管理環(huán)境因素:主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu),理順管理關(guān)系,建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運行機制,確保工程項目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài),創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍,是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的假證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。教材P1558。

12.混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝士強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的(    )。

A.50%

B.65%

C.75%

D.90%

【匯英答案】C

【匯英解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝士強度等級值的75%。

13.某已標(biāo)價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是1000m3,綜合單價是600元/m3,該分部工程招標(biāo)控制價為70萬元。實際施工完成合格工程量為1500m3。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為(    )萬元。

A.60.0

B.90.0

C.65.0

D.70.0

【匯英答案】B

【匯英解析】1500*600=90萬元。固定單價合同條件下,無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整。教材P253。

14.某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖,關(guān)于各項工作間邏輯關(guān)系的說法,正確的是(    )

A.E的緊前工作只有C

B.A完成后進(jìn)行B、D

C.B的緊后工作是D、E

D.C的緊后工作只有E

【匯英答案】A

【匯英解析】選項B,A完成后進(jìn)行B、C工作;選項C，B的緊后工作是D;選項D,C的緊后工作有D、E。

15.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中,屬于組織措施的是(    )

A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標(biāo)志牌

B.結(jié)構(gòu)外腳手架設(shè)置安全網(wǎng)

C.建立各級文明施工崗位責(zé)任制

D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋

【匯英答案】C

【匯英解析】1.文明施工的組織措施

1)建立文明施工的管理組織應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場文明施工工作。

(2)健全文明施工的管理制度包括建立各級文明施工崗位責(zé)任制,將文明施工工作考核列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立定期的檢查制度,實行自檢、互檢、交接檢制度,建立獎懲制度，開展文明施工立功競賽，加強文明施工教育培訓(xùn)等。P214。

16.采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時,第一步工作是(    )。

A.測算人、料、機消耗量

B.計算定額子目工程量

C.確定人、料、機單價

D.確定組合定額子目

【匯英答案】D

【匯英解析】綜合單價的計算通常采用定額組價的方法,即以計價定額為基礎(chǔ)進(jìn)行組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟:1.確定組合定額子目;2.計算定額子目工程量;3.測算人、料、機消耗量;4.確定人、料、機單價;5.計算清單項目的人、料、機費;6.計算清單項目的管理費和利潤;7計算清單項目的綜合單價。教材P65-66。

17.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于PDCA"處理環(huán)節(jié)的是(    )。

A.確定項目施工應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差

C.按質(zhì)量計劃開展施工技術(shù)活動

D.檢查施工質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

【匯英答案】B

【匯英解析】PDCA循環(huán)的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。B選項糾正計劃執(zhí)行中的質(zhì)量偏差屬于處理環(huán)節(jié)( Action)。教材P159。

18.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,缺陷責(zé)任期最長不超過(    )年。

A.2

B.1

C.3

D.4

【匯英答案】A

【匯英解析】由于承包人原因造成某項缺陷或損壞使某項工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢査、檢驗和修復(fù)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期最長不超過2年。教材P244。

A.國家法律、法規(guī)的要求

B.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求

C.施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求

D.工程勘察、設(shè)計文件的要求

【匯英答案】D

【匯英答案】建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：

(1)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求

(2)符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

上述規(guī)定(1)是要符合勘察、設(shè)計對施工提出的要求。工程勘察、設(shè)計單位針對本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)的角度,為滿足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、文件的形式對施工提出要求,是針對每個工程項目的個性化要求。這個要求可以歸結(jié)為"按圖施工"。P153

20.根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》,下列環(huán)境因素中,屬于外部存在的是(   )。

A.組織的全體職工

B.影響人類生存的各種自然因素

C.組織的管理團(tuán)隊

D.靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)

【匯英答案】B

【匯英答案】在《環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24001-2016中,認(rèn)為環(huán)境是指"組織運行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它(他)們之間的相互關(guān)系"這個定義是以組織運行前動為主體,其外部存在主要是指人類認(rèn)識到的、直接或間接影響人生存的各種自然因素及它(他)們之間的相互關(guān)系問P187。

21.編制人工定額時,對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用的定額制定方法是(   )。

A.統(tǒng)計分析法

B.比較類推法

C.技術(shù)測定法

D.經(jīng)驗估計法

【匯英答案】B

【匯英答案】】制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測定法:是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法,測出各工序的工時消耗等資料,再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法。2、統(tǒng)計分析法:簡單易行,適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。3、比較類推法:對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程,常用比較類推法。4、經(jīng)驗估計法:根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工作經(jīng)驗,參考有關(guān)定額資料,對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法,叫作經(jīng)驗估計法。經(jīng)驗估計法通常作為一次性定額使用。教材P61。

22.根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,下列費用中,屬于間接費用的是(    )。

A.材料裝卸保管費

B.周轉(zhuǎn)材料推銷費

C.施工場地清理費

D.項目部的固定資產(chǎn)折舊費

【匯英答案】C

【匯英解析】間接費用,是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用。

23.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件應(yīng)由(    )等構(gòu)成。

A.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

B.質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量方針、質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄和質(zhì)量評審

【匯英答案】B

【匯英解析】質(zhì)電管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。P160

24.網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的持續(xù)時間是4天,最早第2天開始,兩項緊后工作分最早在第8和第12天開始。該項工作的自由時差是(    )天。

A.4

B.2

C.6

D.8

【匯英答案】B

【匯英解析】當(dāng)工作有緊后工何-k時,其自由時差應(yīng)為:Fi」j=ESj_k-ESij-Dij。用題干數(shù)據(jù)帯入公式得出該工作自由時差=8-2-4=2天。教材P141

25.發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實報實銷,發(fā)包方再額外支付筆報酬,若發(fā)生設(shè)計變更或增加新項目。當(dāng)直接費超過估算成本的10%0時,固定的報酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的(    )。

A.成本加固定比例合同

B.成本加獎金合同

C.成本加固定費用合同

D.最大成本加費用合同

【匯英答案】C

【匯英解析】成本加固定費用合同:根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤,對人工材米斗、機械臺班等直接成本則實報實銷。如果設(shè)計變更或增加新項目,當(dāng)直接費超過原估算成本的定比例(如10%)時,固定的報酬也要增加。教材P256。

26.編制施工項目實施性成本計劃的主要依據(jù)是(    )。

A.項目投標(biāo)報價

B.項目所在地造價信息

C.施工預(yù)算

D.施工圖預(yù)算

【匯英答案】C

【解析)施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù)P102

27.根據(jù)(建設(shè)工程施工艻務(wù)分包公司(示范文本),下列合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是(    ).

A.組建項目管理班子

B.投入人力和物力,科學(xué)安排作業(yè)計劃

C.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計

D.負(fù)責(zé)工程測量定位和沉降觀測

【匯英答案】B

【匯英解析】對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包

人的主要義務(wù)歸納如下:

1)對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé),組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許,不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

(2)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計精心組織施工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)安排作業(yè)計劃,投人足夠的人力、物力,保證工期。教材P247

28.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查項目中,適宜采用試驗法的是(    )。

A.鋼筋的力學(xué)性能檢驗

B.混凝土坍落度的檢測測

C.砌體的垂直度檢查

D.瀝青拌合料的溫度檢測

【匯英答案】A

【匯英解析】試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。主要包括①理化試驗。工程中常用的理化試驗包括物理力學(xué)性能方面的檢驗和化學(xué)成分及其含量的測定等兩個方面。②無損檢測。利用專門的儀器儀表從表面探測結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。P163

29.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的。安全生產(chǎn)許可證期滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意,可不經(jīng)審查延長有效期(    )年。

A.1

B.2

C.5

D.3

【匯英答案】D

【匯英解析】企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故的,安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時,經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理機關(guān)同意,不再審查,安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。教材P196。

30.施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:3)事故原因分析:4制定事故處理方案。僅就上述工作而言正確的順序是(    )。

A.①-③-④-②

B.①-②-③-④

C.①-③-②-④

D.③-①-②-④

【匯英答案】A

【匯英解析】事故調(diào)查,事故原因分析,制定事故處理的技術(shù)方案;事故處理;事故處理的鑒定驗收,提交處理報告。教材P179-180

31.某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬元,則該質(zhì)量事故等級是(    )

A.一般事故

B.重大事故

C.特別重大事故

D.較大事故

【匯英答案】D

【匯英答案】按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2010]111號),根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個等級:(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。教材P175。

43.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃線路的說法,正確的是(    )。

A.線路可依次用該線路上的節(jié)點代號來表示

B.線路段是由多個箭線組成的通路

C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度

D.關(guān)鍵線路只有一條,非關(guān)鍵線路可以有多條

【匯英答案】A

【匯英解析】一般網(wǎng)絡(luò)圖有多條線路,可依次用該線路上的節(jié)點代號來記述,A正確。線路是由箭線和節(jié)點組成的通路,B錯誤。線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度,C錯誤。在各條線路中,有一條或是幾條線路的總時間最長,稱為問朋鍵線路,D錯誤。教材P137

44.下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是(    )。

A.工人焊接操作不規(guī)范

B.油漆存放沒有相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施

C.現(xiàn)場存放大量油漆

D.焊接設(shè)備缺乏維護(hù)保養(yǎng)

【匯英答案】B

【匯英解析】能量和危險物質(zhì)的存在是危害產(chǎn)生的根本原因,通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第一類危險源。

45.施工招標(biāo)過程中,若招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步澄清和修改,正確的做法是(    )。

A.所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

B.在招標(biāo)文件要求的提交投標(biāo)文件截止時間至少10天前發(fā)出通知

C.可以用間接方式通知知所有招標(biāo)文件收受人

D.所有澄清和修改文件必須公示

【匯英答案】A

【匯英解析】如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,必須依據(jù)以下原則進(jìn)行:

1)時限:招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出。

(2)形式:所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行。

3)全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。

由于修正與澄清文件是對于原招標(biāo)文件的進(jìn)一步的補充或說明,因此該澄清或者修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分。

46.施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行中,管理評審應(yīng)由(    )承擔(dān)。

A.施工企業(yè)的最高管理者

B.項目經(jīng)理

C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.施工企業(yè)安全負(fù)責(zé)人

【匯英答案】A

【匯英解析】最高管理者應(yīng)按計劃的時間間隔,對組織的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評審,以確保其持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應(yīng)包括評價改進(jìn)的可能性和對職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行修改的需求,包括對職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)的修改需求。教材P185

47.項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要工作是(    )。

A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理

B.定期與施工單位核對簽證臺賬

C.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工期組織施工

D.審查單位工程施工組織設(shè)計

【匯英答案】C

【匯英解析】施工階段的進(jìn)度控制：

1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工。

2)審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃,核査施工單位對施工進(jìn)度計劃的調(diào)整。

(3)建立工程進(jìn)度合賬,核對工程形象進(jìn)度,按月、季和年度向業(yè)主報告工程執(zhí)行情況、工程辶回度以及存在的問題。

48.根據(jù)《建設(shè)工程準(zhǔn)工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的(    )。

A.29%

B.5%

C.10%

D.39%

【匯英答案】D

【匯英解析】發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的39%。如承包人在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書后28天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函,發(fā)包人應(yīng)同時退還扣留的作為質(zhì)量保證金的工程價款。保函金額不得超過工程價款結(jié)算總額的39%。

49.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由企業(yè)的(    )與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.董事會

B.技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.股東大會

D.法定代表人

【匯英答案】D

【匯英解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。教材P33

50.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項目的工作編碼:②編制總進(jìn)度計劃:③編制各層進(jìn)度計劃:④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些工作的正確順序(    )。

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

【匯英答案】A

【匯英解析】建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

(1)調(diào)查硏究和收集資料

2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

4)確定項目的工作編碼;

5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;

6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃制

(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者。教材P129

51.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法,正確的是(    )。

A.投標(biāo)人可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠

B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中

C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用

D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響

【匯英答案】C

【匯英解析】建設(shè)單位和施工企業(yè)均應(yīng)按照省、自區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)計算規(guī)費和稅金,不得作為競爭性費用。

52某地鐵工程項目,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位,對應(yīng)的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位,該發(fā)承包模式屬于(    )模式。

A.施工總承包

B.施工平行發(fā)承包

C.施工總承包管理

D.項目總承包

【匯英答案】B

【匯英解析】教材原文:某地鐵工程施工中,業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個土建施工單位,14座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14個機電安裝單位,就是典型的施工平行發(fā)包模式。教材P223。

53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是(    )。

A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更

B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示

C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同定自行向承包人作出變更指示

D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示

【匯英答案】A

【匯英解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的変更程序向承包人出變更指示,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人E變更指示,承包人不得擅自變更。

54.根據(jù)《建設(shè)工程流工合國(示范文本)》,關(guān)于安全文明施工費的說法。正確的是(    )。

A.承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?合并列項在財務(wù)賬目中備查

B.若基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān)

C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)

D.發(fā)包人應(yīng)在開工后42天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%

【匯英答案】B

【匯英解析】承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ?承包人應(yīng)在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,A錯誤。因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由發(fā)包人承擔(dān),B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用,由發(fā)包人承擔(dān),C錯誤。除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付,D錯誤。教材P88-89。

55.下列進(jìn)度控制工作中,屬于業(yè)主方任務(wù)的是(    )。

A.控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

B.編制施工圖設(shè)計進(jìn)度計劃

C.調(diào)整初步設(shè)計小組的人員

D.確定設(shè)計總說明的編制時間

【匯英答案】A

【匯英解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進(jìn)度,包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。P131

56.施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的事故預(yù)防重點,對綜合應(yīng)急預(yù)案每年至少演練(    )次。

A.1

B.2

C.3

D.4

【匯英答案】A

【匯英解析】施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。p209

57.施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是(    )。

A.向發(fā)包人遞交索賠報告

B.將索賠報告報監(jiān)理工程師審查

C.向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

D.分析確定索賠額

【匯英答案】C

【匯英解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。教材P263。

58.企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)由(    )進(jìn)行。

A.企業(yè)最高管理者

B.政府相關(guān)主管部門

C.公正的第三方認(rèn)證機構(gòu)

D.企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會

【匯英答案】C

【匯英解析】質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機構(gòu),依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn),審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進(jìn)行獨立、客觀、科學(xué)、公正的評價,得出結(jié)認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。p161

59.現(xiàn)行稅法規(guī)定,建筑安裝工程費用的增值稅是指應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的(    )。

A.項目應(yīng)納稅所得額

B.增值稅可抵扣進(jìn)項稅額

C.增值稅銷項稅額

D.增值稅進(jìn)項稅額

【匯英答案】C

【匯英解析】】建筑安裝工程費用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計入建筑安裝工程造價內(nèi)的增值稅銷項稅額。教材P51。

60.下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是(    )。

A.做好施工采購計劃

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.確定施工任務(wù)單管理流程

D.分解成本管理目標(biāo)

【匯英答案】D

【匯英解析】經(jīng)濟(jì)措施是最昜被人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃,確定、分解成本管理目標(biāo)。P100

61施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由(    )構(gòu)成。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案

B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門應(yīng)急預(yù)案項目應(yīng)急預(yù)案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案

【匯英答案】D

【匯英解析】施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成:綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。教材P207。

62.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收會議的目的是(    )。

A.簽發(fā)工程竣工驗收意見

B.對工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收

C.檢查核實有關(guān)工程質(zhì)最的文件和資料

D.對驗收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督

【匯英答案】D

【匯英解析】在竣工階段,監(jiān)督機構(gòu)主要是按規(guī)定對工程竣工驗收工作進(jìn)行監(jiān)督:(1)竣工驗收前,針對在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查,了解其整改的情況。(2)竣工驗收時參加竣工驗收的會議,對驗收的組織形式、程序等進(jìn)行監(jiān)督。教材P183。

63.施工項目綜合成本分析的基礎(chǔ)是(    )。

A.分部分項工程成本分析

B.月度成本分析

C.年度成本分析

D.單位工程成本分析

【匯英答案】A

【匯英解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。P122

64.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是(    )。

A.承包人

B.監(jiān)理人

C.項目所在地街道

D.發(fā)包人

【匯英答案】D

【匯英解析】除合同另有約定外,發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T協(xié)商,在現(xiàn)場建立治安管理機構(gòu)或聯(lián)防組織,統(tǒng)一管理施工場地的治安保衛(wèi)事項,履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。教材P234

65.施工生產(chǎn)安全施工應(yīng)急預(yù)案體系由(    )。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案,單項應(yīng)急預(yù)案,重點應(yīng)急預(yù)案

B.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,項目應(yīng)急預(yù)案,人員應(yīng)急預(yù)案

C.企業(yè)應(yīng)急預(yù)案,職能部門應(yīng)急預(yù)案,項目應(yīng)急預(yù)案

D.綜合應(yīng)急預(yù)案,專項應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場處置方案

【匯英答案】D

【匯英解析】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系,針對各級各類可能發(fā)生的事故和所有危險源制訂專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,并明確事前G事中、事后的各個過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員E問朋職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位,綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。1.綜合應(yīng)急案2,專項應(yīng)急案3,現(xiàn)場處置方案

66.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施企業(yè)的(    )與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

A.法定代表人

B.董事會

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.股東大會

【匯英答案】A

【匯英解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制。

67.項目施工成本的過程控制程序主要包括(    )。

A.管理控制程序和評審控制程序

B.管理人員激勵程序和指標(biāo)控制程序

C.管理行為控制程序和目標(biāo)考核程序

D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序

【匯英答案】D

【匯英解析】要做好成本的過程控制,必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。教材P110

68.對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位,既設(shè)防護(hù)欄桿和警示牌,又設(shè)X示燈,此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的(    )原則。

A.單項隱患綜合處理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處

C.直接隱患與間接隱患并治

D.冗余安全度處理

【匯英答案】D

【匯英解析】冗余安全度處理原則:為確保安全,在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如:道路上有一個坑,既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌,又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。教材P205

69.下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容是(   )。

A.增加施工班組人數(shù)

B.工程量的完成情況

C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量

D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝

【匯英答案】B

【匯英解析】施工進(jìn)度計劃檢查的內(nèi)容包括

①檢査工程量的完成情況;

2檢查工作時間的執(zhí)行情況;

3檢查資源使用及進(jìn)度保證的情況;

4前一次進(jìn)度計劃檢查提出問題的整改情況。

70.某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時到貨,使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜媰r政策調(diào)整,導(dǎo)致承包人額外支付了30萬元工人工資.關(guān)于增加的30萬元責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是(   )。

A.持續(xù)下雨屬于不可抗力,造成工期延誤,增加的30萬元由承包人承擔(dān)

B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)

C.增加的30萬元由政策変化造成,屬于承包人責(zé)任,由承包人承擔(dān)

D.工期延誤是承包人原因,增加的30萬元是政策變化造成,由雙方共同承擔(dān)

(匯英答案)B

{匯英解析)發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`,且法律變化引起的價格調(diào)整可以索賠。因此政策変化增加的30萬元由發(fā)包人承擔(dān)。P78-P86

二、多項選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或者2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）。

71.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說法,正確的有(   )。

A.承包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

B.永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)

C.承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)

D.承包人施工機械損壞由發(fā)包人承擔(dān)

E發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)

【匯英答案】A,B,C

【匯英解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān):(1)永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞,以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù),已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的,應(yīng)當(dāng)順延工期,由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān),停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`,發(fā)包人要求趕工的,由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人承擔(dān)。教材P83

72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法,正確的有(   )。

A.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意

B.緊急情況下為確保施工安全,項目經(jīng)理在采取必要措施后,應(yīng)在48小時內(nèi)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告

C.承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

D.發(fā)包人收到承包人改進(jìn)報告后仍要求更換項目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

E.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人時,應(yīng)提前14天將授權(quán)人員的相關(guān)作息通知監(jiān)理人

【匯英答案】A,C,D

【匯英解析】承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意,A正確。緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告,B錯誤。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告,C正確。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,D正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)給下屬人員時,應(yīng)提前7天將授權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人,E錯誤。材P31

73.下列圖表中,屬于組織工具的有(   )。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.工作任務(wù)分工表

C.因果分析圖

D.工作流程圖

E.管理職能分工表

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】組織工具包括:項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖。教材P9。

73.下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有(   )。

A.加強施工任務(wù)單管理

B.確定最佳的施工方案

C.進(jìn)行材料使用的比選

D.使用先進(jìn)的機械設(shè)備

E.加強施工調(diào)度

【匯英答案】B,C,D

【匯英解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包活:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案;吉合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本運輸成本;應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),運用新材料,使用先進(jìn)的機械設(shè)備等。教材P100。

74.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工組織設(shè)計按編制對象可分為(   )。

A.施工組織總設(shè)計

B.單位工程施工組織設(shè)計

C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計

D.投標(biāo)用施工組織設(shè)計

E.分部工程施工組織設(shè)計

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、分部(分項)工程施工組織設(shè)計。教材P24

75.關(guān)于施工質(zhì)量控制責(zé)任的說法,正確的有(   )。

A.項目經(jīng)理可以不參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收

B.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案

C.質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

D.項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗

E.發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】項目經(jīng)理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作,參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗收,A錯誤。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案,B正確。質(zhì)量終身責(zé)任是指參與工程建設(shè)的項目負(fù)責(zé)人在工程設(shè)計使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,C錯誤。項目經(jīng)理必須組織對進(jìn)入現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格,不得使用,D正確。發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任,E正確。教材P156-157

76.下列施工費用中,屬于施工機具使用費的有(   )。

A.塔吊進(jìn)入施工現(xiàn)場的費用

B.挖掘機施工作業(yè)消耗的燃料費用

C.壓路機司機的工資

D.通勤車輛的過路過橋費

E.土方運輸汽車的年檢費

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】施工機具使用費包括:1、施工機械使用費:(1)折舊費(2)大修理費(3)經(jīng)常修理費(4)安拆費及場外運費(5)人工費(6)燃料動力費(7)稅費;2、儀器儀表使用費。A屬于安拆及場外運費,B屬于燃料動力費,C屬于人工費,E屬于稅費。教材P49。

77.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,建設(shè)工程文件應(yīng)包括(   )。

A.工程準(zhǔn)備階段文件

B.前期投資策劃文件

C.監(jiān)理文件

D.施工文件

E.竣工圖和竣工驗收文件

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】在《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范)GB/T50328-2014中明確建設(shè)工程文件指的是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件,也可簡稱為工程文件。"其中:(1)工程準(zhǔn)備階段文件即工程開工以前,在立項審批、征地、勘察、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件(2)監(jiān)理文件即監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件(3)施工文件即施工單位在工程施工過程中形成的文件(4)竣工圖即工程竣工驗收后,真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。(5)竣工驗收文件即建設(shè)工程項目竣工驗收活形成的文件P283-284

78.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容包括(   )。

A.項目管理實施目標(biāo)

B.項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險

C.項目合同文

D.項目管理效果和目標(biāo)實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容、方法

E.項目規(guī)劃大綱

【匯英答案】A,B,D

【匯英解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書宜包括下列內(nèi)容

(1)項目管理實施目標(biāo)

(2)組織和項目管理機構(gòu)職責(zé)、權(quán)限和利益的劃分

(3)項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)使和社會責(zé)任目標(biāo)

(4)項目設(shè)計、采購、施工、試運行管理的內(nèi)容和要求

(5)項目所需資源的獲取和核算辦法;

(6)法定代表人向項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項

7)項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險;

(8)項目應(yīng)急事項和突發(fā)事件處理的原則和方法

(9)項目管理效果和目標(biāo)實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法

10)項目實施過程中相關(guān)責(zé)任和問題的認(rèn)定和處理原貝

(11)項目完成后對項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的獎懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

12)項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人解職和項目管理機構(gòu)解體的條件及辦法;

(13)缺陷責(zé)任制、質(zhì)量保修期及之后對項目理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求

CE均為編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)。教材P34

79.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》中,應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容有(   )。

A.總則

B.環(huán)境因素

C.合規(guī)乂務(wù)

D.環(huán)境目標(biāo)

E.措施的策劃

【匯英答案】A,B,C,E

【匯英解析】】應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施部分包括的內(nèi)容:總則、環(huán)境因素、合規(guī)義務(wù)、措施的策劃。教材P187

80.對施工特種作業(yè)人員安全教育的管理要求有(   )。

A.特種作業(yè)操作證每5年審核一次

B.上崗作業(yè)前必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)

C.培訓(xùn)考核合格取得操作證后才可獨立作業(yè)

D.培訓(xùn)和考核的重點是安全技術(shù)基礎(chǔ)知

E特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年一次

【匯英答案】B,C

【匯英解析】對特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)注意以下三點

(1)特種作業(yè)人員上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育,這種培訓(xùn)教育要實行理論教學(xué)與操作技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合的原則,重點放在提高其安全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際能力上。

(2)培訓(xùn)后,經(jīng)考核合格方可取得操作證,并準(zhǔn)許獨立作業(yè)。

(3)取得操作證的特種作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審次。特種作業(yè)人員在特種作業(yè)操作證有效期內(nèi),連續(xù)從事本工種10年以上,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的,經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意,特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可

以延長至每6年一次。

81.施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有(   )。

A.事故發(fā)生單位的概況

B.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

C.事故責(zé)任的認(rèn)定

D.對事故責(zé)任者的處罰決定

E.事故發(fā)生的經(jīng)過和救援情況

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括

1)事故發(fā)生單位概況

(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況

(3)事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

(5)事故責(zé)任的認(rèn)定和對事故責(zé)任者的處理建

(6)事故防范和整改措施。教材P211-212。

82.下列機械消耗時間中,屬于施工機械時間定額組成的有(   )。

A.不可避免的中斷時間

B.機械故障的維修時間

C.正常負(fù)荷下的工作時間

D.不可避免的無負(fù)荷工作時間

E.降低負(fù)荷下的工作時間

【匯英答案】A,C,D,E

【匯英解析】施工機械時間定額,是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間,包括有效工作時間(正常負(fù)荷下的工作時間和降低負(fù)荷下的工作時間)、不可避免的中斷時間、不可避免的無負(fù)荷工作時間。機械時間定額以"臺班”表示,即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作向班時間為8h。P63

83編制控制性施工進(jìn)度計劃的目的有(   )。

A.對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證

B.確定施工的總體部署

C.確定施工機械的需求

D.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

E.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。教材P133。

84.施工總承包管理模式與施工總承包模式相同的方面有(   )。

A.工作開展順序

B.合同關(guān)系

C.合同計價方式

D.總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)

E.對分包單位的管理和服務(wù)

【匯英答案】D,E

【匯英解析】相同的方面:比如總包單位承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),以及對分包單位的管理和服務(wù)。兩者都要承擔(dān)相同的管理責(zé)任,對施工管理目標(biāo)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)向分包人提供相應(yīng)的服務(wù)。P226

85.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》關(guān)于承包人索賠程序的說法,正確的是(   )。

A.應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書

B.應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28d內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書

C.索賠事件具連續(xù)影響的,應(yīng)按合理時河間隔遞交連續(xù)索賠通知書

D.有連續(xù)影響的,應(yīng)在遞交連續(xù)索賠通知書28d內(nèi)與發(fā)包人談判確定當(dāng)期索賠的額度

E.有連續(xù)影響的,應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的28d內(nèi)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書

【匯英答案】B,C,E

【匯英解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由,A錯誤。承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書,B正確。索賠事件具有連續(xù)影響的承包人應(yīng)按合理時間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知,C正確。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書,E正確。教材P263。

86.采用変動總價合同時,對于建設(shè)周期2年以上的工程項目,需考慮引起價格變化的因素有(   )。

A.勞務(wù)工資及材料費的上漲

B.燃料費與電力價格的變化

C.外匯匯率的變動

D.法規(guī)變化引起的工程費上漲

E.承包人用工制度的變化

【匯英答案】A,B,C,D

【匯英解析】采用變動總價合同時,對建設(shè)周期一年半以上的工程項目,則應(yīng)考慮下列因素引起的價格變化問題:(1)勞務(wù)工資以及材料費用的上漲。(2)其他影響工程造價的因素,如運輸費、燃料費、電力等價格的變化。(3)外匯匯率的不穩(wěn)定(4)國家或者省、市立法的改變引起的工程費用上漲。教材P254。

87.在施工過程中,引起工程變更的原因有(   )。

A.發(fā)包人修改項目圖紙

B.設(shè)計錯誤導(dǎo)致圖紙修改

C.總承包人改變施工方案

D.工程環(huán)境變化

E.政府部門提出新的環(huán)保要求

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】工程変更一般主要有以下幾個方面的原因：

(1)業(yè)主新的變更指令,對建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖,業(yè)主修改項目計劃、削減項目預(yù)算等。

(2)由于設(shè)計人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒很好地理解業(yè)主的意圖,或設(shè)計的錯誤,導(dǎo)致紙修改。

(3)工程環(huán)境的変化,預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確,要求實施方察或?qū)嵤┯媱澴兏?/span>

(4)由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識,有必要改變原設(shè)計原實施方案或?qū)嵤┯媱?或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變。

(5)政府部門對工程新的要求,如國家計劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動等。

(6)由于合同實施出現(xiàn)詞題,必須調(diào)整合同目標(biāo)修改合同條款P256

88.建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括(   )。

A.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為

B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為

C.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理

D.監(jiān)督工程竣工驗收

E審查工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性

【匯英答案】A,B,C,D

【匯英解析】建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括:(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量;(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;(4)抽查主建筑材科、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量(5)對工程峻工問收進(jìn)行監(jiān)督;(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)登處理;(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析;(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。教材P182。

89.施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括(   )。

A.工程項目和參建單位概況

B.事故基本情況

C.事故處理結(jié)論

D.事故處理方案

E.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施

【匯英答案】A,B,E

【匯英解析】主要內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。p179

90.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,關(guān)鍵線路有(   )。

A.2-3-4

B.1-5

C.1-3-4

D.2-3-4

E.1-3-5

【匯英答案】B.,E

【匯英解析】在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長,稱為關(guān)鍵路線。教材P137。

91.項目實施階段的總進(jìn)度包括(   )工作進(jìn)度。

A.設(shè)計

B.招標(biāo)

C.可行性研究

D.工程物資采購

E.工程施工

【匯英答案】A,B,D

【匯英解析】在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:

(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

(2)設(shè)計工作進(jìn)度

(3)招標(biāo)工作進(jìn)度

(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;

(6)工程物資采購工作進(jìn)度

(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

D128

92.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有(   )。

A.過程方法

B.循證決策

C.以內(nèi)控體系為關(guān)注焦點

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

【匯英答案】A,B,D,E

【匯英解析】施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有:1以顧客為關(guān)注焦點;2、領(lǐng)導(dǎo)作用;3、全員積極參與;4、過程方法;5、改進(jìn);6、循證決策;7、關(guān)系管理。教材P159-160。

93.施工方根據(jù)項目特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制的施工進(jìn)度計劃有(   )。

A.主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計劃

B.安裝工程施工進(jìn)度計劃

C.建設(shè)項目總進(jìn)度綱要

D.資源需求計劃

E.句施工作業(yè)計劃

【匯英答案】A,B

【匯英解析】施工方應(yīng)視項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要,編制如圖2Z103011所示的深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項目施工的進(jìn)度計劃,以及按不同計劃周期的計劃等。教材P130、149。

94.網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早開始時間是第4天,持續(xù)2天,兩項緊后工作的最遲開始時間是第9天和第11天,該項工作的最遲開始時間是第(   )天。

A.7

B.6

C.8

D.9

【匯英答案】A

【匯英解析】最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min(9-2,11-2}-=7

95.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于工期調(diào)整的說法,正確的有(   )。

A.監(jiān)理人認(rèn)為承包人的施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求,承包人應(yīng)采取措施,增加費用由發(fā)包人承擔(dān)

B.出現(xiàn)合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候?qū)е鹿て谘诱`,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長工期

C.承包人提前竣工建議被采納的,由承包人采取加快工程進(jìn)度的措施、發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費用

D.發(fā)包人要求承包人提前竣工的,應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用,并根據(jù)合同條款約定支付獎金

E.在合同履行過程中,發(fā)包人改變某項工作的質(zhì)量特性,承包人有權(quán)要求死長工期

【匯英答案】B,D,E

【匯英解析】】P86《<標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044。