一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題共有4個(gè)備選項(xiàng),只有1個(gè)最符合題意)
1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,不屬于工程變更范圍的是( )。
A為完成工程需要追加的額外工作
B取消合同中任何一項(xiàng)工作,并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施
C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸
D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性
【匯英答案】 B
【匯英解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外。在履行合同中發(fā)生以下情形之一一 ,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:
(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。
(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。
(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、 位置或尺寸。
(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變己批準(zhǔn)的施工工藝或順序。
(5)為完成工程需要追加的額外工作。
【考察考點(diǎn)】變更的范圍和內(nèi)容
2建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是( )。
A.可調(diào)總價(jià)合同
B.固定單價(jià)臺(tái)同
C.固定總價(jià)合同
D.成本加酬金合同
【匯英答案】 C
【匯英解析】設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同,在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。
3.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)備,由( )負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。
A.工程承包人
B.發(fā)包人
C.勞務(wù)分包人
D.設(shè)備生產(chǎn)廠
【匯英答案】 A
【匯英解析】運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
【考察考點(diǎn)】施工勞務(wù)分包含闊的內(nèi)容保險(xiǎn)
4.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是( )年。
A.二
B.五
C三
D.六
【匯英答案】 C
【匯英解析】 企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核,保持質(zhì)量管理體系的有效性,并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。
5.與曲線法相比,采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差
B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)
C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差
D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差
【匯英答案】 A
【匯英解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。
6.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的待安裝
設(shè)備,由( )負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。
A.工程承包人
B.發(fā)包人
C勞務(wù)分包人
D.設(shè)備生產(chǎn)廠
【匯英答案】A
【匯英解析】運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由虹程承包人辦理或獲得保險(xiǎn),不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
7.若工作A持續(xù)4天,最早第2天開始,有兩個(gè)緊后工作:工作B持續(xù)1天,最遲第10天開始,總時(shí)差2天;工作C持續(xù)2天最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是( )天。
A.0
B.1
C.3
D.2
【匯英答案】D
【匯英解析】工作的自由時(shí)差為不影響緊后工作最早開始時(shí)間的最小值,A工作有兩項(xiàng)緊后工作B、c工作,B工作的最遲開始時(shí)間為第10天,總時(shí)差為2天,故B工作最早開始時(shí)間為第8天, c工作最早完成時(shí)間為第9天,持續(xù)時(shí)間為2天,故C工作的最早開始時(shí)間為第8天,A工作持續(xù)4天,最早第2天開始,所以A工作的最早完成時(shí)間為第5天,故A工作自由時(shí)差為8一6=2天。
關(guān)于索賠成立條件的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通知和索賠報(bào)告
B.與合同對(duì)照,事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失
C.造成費(fèi)用增加成工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
D.造成費(fèi)用增加成工期損失額度巨大,超出了承包人正常的承受范圍
【匯英答案】D
【匯英解析】工索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:
(1)與合同對(duì)照,事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失。
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
9.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中,正確的是( )。
A.乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水,用專用容器集中存放,然后倒入沉淀池處理
B.將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源
C.化學(xué)藥品采用封閉容器,集中露天存放
D.100人以上的臨時(shí)食堂,污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管
【匯英答案】A
【匯英解析】
B錯(cuò)。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避兔污染水源。
C錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存,防止污染水體。
D錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。
10.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安生負(fù)總責(zé)的單位是( )。
A建設(shè)單位
B.監(jiān)理單位
C.總承包單位
D.咨詢單位
【匯英答案】C .
【匯英解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工工程主體結(jié)構(gòu)的施工。
11.工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,施工單位為確保安全,在處理安全隱患時(shí),設(shè)置了多道防線,體現(xiàn)了對(duì)安全隱患處理的( )。
A單項(xiàng)隱患綜合處理原則
B.冗余安全度處理原則
C.防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則
D.重點(diǎn)處理原則
【匯英答案】B .
【匯英解析】全度處理原則:為確保安全,在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線,即使有一兩道防線無(wú)效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。
12.下列施工成本管理措施中,屬于組織措施的是( )。
A編制合理的資金使用計(jì)劃,節(jié)約資金成本
B .選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械
C.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任
D.通過(guò)代用、使用外加劑等方法減少材料消耗量
【匯英答案】C .
【匯英解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動(dòng),如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作,各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施
13.建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中,負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào),也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)和發(fā)包工作的主體是( )。
A.施工總承包方
B.工程監(jiān)理方
C.施工總承包管理方
D.設(shè)計(jì)方
【匯英答案】A
【匯英解析】施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任,它的主要特征如下:
(1)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。
(2)一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。
(3)不論是業(yè)主方選定的分包方,還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方,工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。
(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此,由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可,否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總責(zé)任。
(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
14.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法,正確的是( )。
A項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)的工作流程圖
B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系
C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
【匯英答案】B
【匯英解析】作流程圖用固的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。
15.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)
工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和( ).簽字后實(shí)施。
A.總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
【匯英答案】A
【匯英解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定"施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
16.對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過(guò)程,以同類型工序或同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法是( )。
A經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.比較類推法
D.技術(shù)測(cè)定法
【匯英答案】C .
【匯英解析】比較類推法:對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)工作量小的施工過(guò)程,常用比較類推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn),類推出相似項(xiàng)目定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。
17.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后,監(jiān)理人未
按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒(méi)有其他指示,承包人正確的做法是( )。
A.自行完成覆蓋工作,并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求
B.自行完成覆蓋工作,并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)
C.自行完成覆蓋工作,并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠
D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作
【匯英解析】監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查:監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的,除監(jiān)理人另有指示外,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。
18.某施工生產(chǎn)安全事故,造成2人死亡,11人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬(wàn)元,則該事故屬于( )。
A.重大事故
B特別重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【匯英答案】A
【匯英解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí):
(1)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000 萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(3)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000 元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以嚇重傷,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
19在施工過(guò)程中對(duì)影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取各種有效措施保證消耗和支出不超過(guò)成本計(jì)劃,該做法屬于成本管理任務(wù)中( )的工作內(nèi)容。
A成本核算
B.成本分析
C.成本考核
D.成本控制
【匯英答案】D
【匯英解析】成本控制是在施工過(guò)程中,對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施,將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi):通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋,嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析,進(jìn)而采取多種措施,減少或消除損失浪費(fèi)。
20.施工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu),若縱向工作部門是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部門,則橫向工作部門可以是( )。
A.技術(shù)管理部門
B.施工項(xiàng)目部
C.合同管理部門
D.財(cái)務(wù)管理部
【匯英答案】B
【匯英解析】縱向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門,橫向工作部”]如生產(chǎn)車間等。一個(gè)施工企業(yè),如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、 財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。
21建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)督檔案歸檔時(shí),應(yīng)由( ) 簽字。
A.總監(jiān)理工程師
B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
C建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)行政主管部門]負(fù)責(zé)人
【匯英答案】B
【匯英解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí),資料記錄等各類文件齊全,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔,按規(guī)定年限保存。
22.某工程項(xiàng)目施工中,針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況,施工單位改進(jìn)了施工工藝,該做法表明施工單位采取了0措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。
A.技術(shù)
B.管理
C經(jīng)濟(jì)
D.組織
【匯英答案】A
【匯英解析】施工進(jìn).度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響,在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因索,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的必要和是否可能變更。
(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時(shí),不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。
23.《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由( )出具。
A建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【匯英答案】A
【匯英解析】對(duì)于住虹程,進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格,建設(shè)單位按戶出具《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》。
24.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),編制資源需求計(jì)劃前必須完成的工作是( )。
A編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B繪制施工總平面圖
C.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
D.計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
【匯英答案】A
【匯英解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙,進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究:
(2)計(jì)算主要工種工程的工程量:
(3)確定施工的總體部署:
(4)擬訂施工方案:
(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;
(6)編制資源需求計(jì)劃;
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
(8)施工總平面圖設(shè)計(jì): .
(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
25.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,特種作業(yè)人員離開特種崗位達(dá)( )個(gè)月以上,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,合格后方可上崗作業(yè)。
A.2
B.3
C.6
D.5
【匯英答案】C
【匯英解析】 離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。
26.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中,對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí),若將工程合同價(jià)作為計(jì)劃值,則可作為實(shí)際值的是( )。
A投標(biāo)報(bào)價(jià)值
B.設(shè)計(jì)概算
C.最高投標(biāo)限價(jià)
D.施工成本的規(guī)劃值
【匯英答案】A
【匯英解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:
①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。
⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。
27.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中,能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是( )。
A.項(xiàng)目成本偏差分析表
B.單位工程交工質(zhì)量核定表
C.施工安全設(shè)施驗(yàn)收記錄表
D.年度完成工作分析表
【匯英答案】B
【匯英解析】項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括:施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書等。
28.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。
A編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
B編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要
C.通過(guò)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)制措施的有效性
D.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
【匯英答案】D
【匯英解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。
29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,下列工作內(nèi)容中,屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是( )。
A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B .組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度
D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
【匯英答案】 C
【匯英解析】 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼:
(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;
(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);
(3 )參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;
(4 )主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;
(5 )決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度:
(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人:
(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位:
(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。
30.通過(guò)計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性,該成本分析方法是( )。
A.相關(guān)比率法
B指標(biāo)對(duì)比分析法
C.動(dòng)態(tài)比率法
D.構(gòu)成比率法
【匯英答案】 D
【匯英解析】 構(gòu)成比率法:又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過(guò)構(gòu)成比率,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重,同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本的途徑。
31.下列責(zé)任內(nèi)容中,應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是( )。
A.施工安全、質(zhì)量責(zé)任
B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任
C.項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任
D.企業(yè)總部管理責(zé)任
【匯英答案】 A
【匯英解析】 項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
32.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》,關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法,正確的是( )。
A.聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致
B.專業(yè)分包的分部工程,應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷
C.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列
D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時(shí),圖紙排列在前
【匯英答案】 C
【匯英解析】
A選項(xiàng)。
B選項(xiàng),施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷,竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷。
C選項(xiàng),文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。
D選項(xiàng),既有文字材料又有圖紙的案卷,文字材料排前,圖紙排后。
33.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說(shuō)法,正確的是( )。
A所有邏輯關(guān)系均用箭線表示
B所有時(shí)間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)
C.工作間的間隔時(shí)間用波形線表示
D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)
【匯英答案】 A
【匯英解析】 選項(xiàng)A,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系,既不占用時(shí)間,也不消耗資源。選項(xiàng)B,節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。選項(xiàng)C,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時(shí)差。選項(xiàng)D,編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi),其號(hào)碼可間斷,但嚴(yán)禁重復(fù)。
34關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路正確的是( )。
A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一條關(guān)鍵線路
B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路
C.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路
D.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路
【匯英答案】 D
【匯英解析】 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。-個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。
35.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證證明應(yīng)由( )報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
A.勘察單位
B建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【匯英答案】 B
【匯英解析】對(duì)工程:項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外,監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
36.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)終身責(zé)任追究暫行辦法》,對(duì)質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任的( )。
A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【匯英答案】 D
【匯英解析】 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任,不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包,不得以任何理由要求勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)
37.下列施工方進(jìn)度控制的工作中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )
A編制施工進(jìn)度計(jì)劃
B .進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃交底
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整
【匯英答案】 A
【匯英解析】 本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:
(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;
(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。
38.在建筑工程施工過(guò)程中,隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知( )進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。
A監(jiān)理單位
B.施工單位質(zhì)檢部門]
C.設(shè)計(jì)單位
D.政府質(zhì)量監(jiān)督站
【匯英答案】 A
【匯英解析】 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。)隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。
39.關(guān)于《環(huán)境管理休系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說(shuō)法,正確的是( )。
A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自感性原則
B著眼于各部門白己制定的管理措施
C.是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),不納入其他管理體系中
D強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與
【匯英答案】 A
【匯英解析】 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則
(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責(zé)任。
(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。
(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。
(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng),而應(yīng)納人組織整個(gè)管理體系中。
(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。
(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。
40.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任遍究暫行辦法》,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是( )。
A.工程經(jīng)濟(jì)壽命
B.工程缺陷責(zé)任期
C.工程保修年限
D.工程設(shè)計(jì)使用年限
【匯英答案】 D
【匯英解析】 建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
41.采用單價(jià)合同形式的工程,其工程價(jià)款是根據(jù)( )計(jì)算確定的。
A發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報(bào)的單價(jià)
B實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及合同單價(jià)
C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)
【匯英答案】 B
【匯英解析】 當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式,即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如每米、每平方米或者每立方
米的價(jià)格),實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。
42.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前,施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入( )
A總承包管理費(fèi)
B.措施項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D其他項(xiàng)目費(fèi)
【匯英答案】 B
【匯英解析】 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所發(fā)生的費(fèi)用。
43.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項(xiàng)目
的施工任務(wù)委托模式是( )。
A.施工平行發(fā)承包
B.施工總承包管理
C.工程總承包
D.施工總承包
【匯英答案】 D
【匯英解析】 發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位,施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工。
44.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中,以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是( )
A.建筑工程一切險(xiǎn)
B.工傷保險(xiǎn)
C.人身意外傷害險(xiǎn)
D.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
【匯英答案】 A
【匯英解析】 按照我國(guó)保險(xiǎn)制度,工程險(xiǎn)包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過(guò)程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害,已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn),尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn),因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)以雙方名義共同投保。
45.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為( )。
A.工程接收證書頒發(fā)后
B承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)
C.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)
D.工程保修期滿后
【匯英答案】 A
【匯英解析】 工程接收證書頒發(fā)后,承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料。
46.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送( )
A建設(shè)單位
B建設(shè)主管部門
C.施工單位
D.設(shè)計(jì)單位
【匯英答案】 A
【匯英解析】 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制,在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。
47.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及( )。
A危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖
B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖
C.施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖
D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖
【匯英答案】 D
【匯英解析】“五牌一-圖”:
(1)工程概況牌; .
(2)管理人員名單及監(jiān)督電話牌;
(3)消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌;
(4)安全生產(chǎn)牌;
(5)文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。
48.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示時(shí)間單位天,關(guān)于和D工作的說(shuō)法,正確的是( )。
A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路.上
B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路上
C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路.上
D.工作D總時(shí)差不為零
【匯英答案】C
【匯英解析】D工作分別經(jīng)過(guò)線路ADG,ADH, BDG,BDH,其中ADH為關(guān)鍵線路,其余3條為非關(guān)鍵線路。故AB選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤,C選項(xiàng)說(shuō)法正確; D工作是屬于關(guān)鍵工作,總時(shí)差為0,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。
49.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于承包人提出索賠期限的說(shuō)法,正確的是( )。
A按照合同約定接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
B按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后,無(wú)權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠
C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠
D按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠
【匯英答案】 D
【匯英解析】 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:
(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。
50.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天時(shí),關(guān)于施工合同解除的說(shuō)法,正確的是( )
A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同
B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同
C.僅承包人有權(quán)提出解除合同
D.發(fā)包人和承包人均無(wú)權(quán)提出解除合同
【匯英答案】 B
【匯英解析】 因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行連續(xù)超過(guò)84天或累計(jì)超過(guò)140天的,發(fā)包人和承包人均有權(quán)解除合同。
51.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí),采用的人工日工資單價(jià)應(yīng)按照( )確定。
A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額
B施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額
C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額
D.本領(lǐng)域大多數(shù)施二工企業(yè)般熟練技術(shù)程度工人每工作日實(shí)際得到的工資總額
52.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于理化試驗(yàn)方法的是( )。
A超聲波焊縫探傷
B基樁靜載試驗(yàn)
C.門窗口對(duì)角線直尺檢查
D.混凝士構(gòu)件標(biāo)高XX
【匯英答案】 B
【匯英解析】 工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),例如,對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、壓力管道的酣壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等均屬于理化試驗(yàn)方法。
53.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)是( )。
A事故報(bào)告
B.事故處理
C.事故調(diào)查板
D事故問(wèn)責(zé)
【匯英答案】 B
【匯英解析】 事故處理是落實(shí)"四不放過(guò)"原則的核心環(huán)節(jié)。
54.關(guān)于預(yù)算定額的說(shuō)法,正確的是( )。
A預(yù)算定額以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行編制
B預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃的編制
C.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)
D.預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)
【匯英答案】 C
【匯英解析】 預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定,定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理,用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單,以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。
55.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中,屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的是( )。
A項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
B供貨工作進(jìn)度計(jì)劃
C.生產(chǎn)資源調(diào)配計(jì)劃
D施工總進(jìn)度計(jì)劃
【匯英答案】 C .
【匯英解析】 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng),如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生
產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。
56.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是( )。
A.從收到招標(biāo)通知書到工程保修期結(jié)束
B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日
C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日
D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束
【匯英答案】 C .
【匯英解析】 履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日,終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期,履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修期,如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日,則需要另外提供工程保修擔(dān)保。
57.關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說(shuō)法,正確的是( )。
A清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致
B.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量可能不一致
C.清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)則是一致的
D.清單工程量可以直接用于合同施工過(guò)程中的計(jì)價(jià)
【匯英答案】 B
【匯英解析】
A選項(xiàng)錯(cuò)誤,由于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目,而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)工程量,與各定額子目的工程量可能并不一致。C選項(xiàng)錯(cuò)誤,清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的可能是由差異的D選項(xiàng)錯(cuò)誤,清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)。
58.施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括:①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④施工風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。其正確的流程是( )。
A.③一②一④一①
B.②一③一④一①
C.③一②一①一④
D.①一③一②一④
【匯英答案】 C .
【匯英解析】 施工風(fēng).險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
59.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是( )。
A.質(zhì)量手冊(cè)
B程序文件
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量方針
【匯英答案】 A
【匯英解析】 質(zhì)量手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范,是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。
60.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫,經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用,可采取的處理方法是( )
A.返工處理
B返修處理
C.限制使用
D.不做處理
【匯英答案】 B
【匯英解析】 對(duì)混凝土結(jié)柑出現(xiàn)的裂縫,經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí),也可采取返修處理。例如,當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí),可采用表面密封法:當(dāng)裂縫寬度大于03mm時(shí),可采用嵌蓬空閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí),則應(yīng)采取灌獎(jiǎng)修補(bǔ)的方法,
61.不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是( )。
A.成本加獎(jiǎng)金合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.最大成本加費(fèi)用合同.
D.成本加固定比例費(fèi)用合同
【匯英答案】 D
【匯英解析】 成本加固定比例費(fèi)用合同:工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨戚本加大而增加,不利于縮短工期和降低成本。一般在工程
初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。
62.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。.
A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解分解的越細(xì)越好
B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程
C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)
D.可在控制施_ 工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)-步擴(kuò)
充得到施工成本計(jì)劃
【匯英答案】 D
【匯英解析】 按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃,通??稍诳刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到。
63.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說(shuō)法正確的是( )。
A項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖
B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系
C.工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者
D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系
【匯英答案】 B
【匯英解析】 工作流程圖用圖的形式反映- -個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B選項(xiàng)正確。
工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具, 工作流程圖用矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件,也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。CD錯(cuò)誤。
64.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中的***估單價(jià)的某種材料,在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),該材料單價(jià)***( )計(jì)算。
A政府建設(shè)主管部門公布的信息價(jià)
B.投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格
c招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)
D.投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格
【匯英答案】 C
【匯英解析】 編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。
65.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示,其邏輯關(guān)系表述
正確的是( )。
A.工作B完成后,即可進(jìn)行工作E
B.工作C完成后,即可進(jìn)行工作G
C.工作E、D均完成后,才能進(jìn)行工作G
D.工作B、C均完成后,才能進(jìn)行工作E
【匯英答案】 D
【匯英解析】 A選項(xiàng)錯(cuò)誤,D選項(xiàng)正確,B和C是E的緊前工作,故B和C全部完成后,才可進(jìn)行工作E;
B、D選項(xiàng)錯(cuò)誤,C、D和E是G的緊前工作,故C、D和E全部完成后,才可進(jìn)行工作G;
66根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,編.制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)文件中的已***估單價(jià)的某種材料,在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí),該材料單價(jià)***( )計(jì)算。
A.政府建設(shè)主管部門公布的信息價(jià)
B.投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格
C.招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)
D.投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格
【匯英答案】 C
【匯英解析】 編制投標(biāo)文件時(shí),招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備,按暫估的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。
67.某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同,約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬(wàn)元。工程實(shí)施過(guò)程中,由于工程變更引起施工坊案改變,項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后,胞人提出由于施工方案改變應(yīng)增加措施項(xiàng)目費(fèi)30萬(wàn)元的索賠,其中按單價(jià)計(jì)算的18萬(wàn)元,按總價(jià)計(jì)算的12萬(wàn)元。則應(yīng)結(jié)算的措施項(xiàng)目費(fèi)為( )。
A.312
B.318
C.330
D.300
【匯英答案】 D
【匯英解析】 工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí),承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的,應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn),則視為工程變不|起措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。故仍按合同約定的300萬(wàn)元措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。
68.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是( )。
A與分包單位簽訂分包合同
B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)負(fù)責(zé)
C.組織和指揮施工總承包單位的施工
D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)
【匯英答案】 D
【匯英解析】 一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。
A錯(cuò)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。
B錯(cuò)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
C錯(cuò)
69.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說(shuō)法,正確的是( )。
A.最小的時(shí)間單位是天
B橫道圖不能表示出停工時(shí)間
C.時(shí)間單位可以是工作日
D.橫道圖可以表示工作量最遲開始時(shí)間
【匯英答案】 C
【匯英解析】 通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說(shuō)明,項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上。按照所表示工作的詳細(xì)程度,時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周、月等。通常這些時(shí)間單位用日歷表示,此時(shí)可表示非工作時(shí)間,如:停工時(shí)間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求,工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序。
70.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟,工作活動(dòng)分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.風(fēng)險(xiǎn)確定
B.危險(xiǎn)源識(shí)別
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證
【匯英答案】 B
【匯英解析】 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照"工作活動(dòng)分類- +危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定- +風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)- -制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)- -安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性"的步驟進(jìn)行。
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題共有5個(gè)選項(xiàng),有兩個(gè)或者兩個(gè)以上符合題意,至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選不得分,少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括( )。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.創(chuàng)造性
D.獨(dú)立性
E.公平性
【匯英答案】A.B,D,E
【匯英解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn):
(1)服務(wù)性
(2 )科學(xué)性
(3)獨(dú)立性
(4 )公平性
72.工程開工前,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有( )
A檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況
B抽查主要建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃
C.審查施工單位的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書
D.檢查質(zhì)量控制資料的完成情況
E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書
【匯英答案】A.C,E
【匯英解析】第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:
(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況,包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。
(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書。
(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。
(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。
(5)檢查結(jié)果的記錄保存。
73.閱讀招標(biāo)文件投標(biāo)人須知"時(shí),投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有( )。
A.臺(tái)同條款
B.施工技術(shù)說(shuō)明
C.招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容
D.投標(biāo)文件的組成
E重要的時(shí)間安排
【匯英答案】CD,E
【匯英解析】 首先,投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍,避免遺漏或多報(bào)。欺,還要特別注意投標(biāo)文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間等重要時(shí)間安排,避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
74.據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí),應(yīng)報(bào)送
監(jiān)理人審查的資料有( )。
A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量
B.投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)
C.實(shí)施該工作的全部流程
D.投入該工作的材料類別和數(shù)量
E.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)
【匯英答案】A.B,D,E
【匯英解析】采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作
實(shí)施過(guò)程中,每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查:
(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量:
(2 )投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí);
(3 )投入該工作的材料類別和數(shù)量,
(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí):
(5 )其他有關(guān)資料和憑證。
75.項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和( )
A設(shè)計(jì)工作進(jìn)度
B.項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度
C.招標(biāo)工作進(jìn)度
D物資采購(gòu)工作進(jìn)度
E.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度
【匯英答案】A.C,D,E
【匯英解析】在項(xiàng)自的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,它包括:
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施二工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度;2Z 1030 10建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,颮人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地
的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括( )。
A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及其分工
B.發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表的組成.
C.各工種技術(shù)工人的安排狀況
D.主要崗位技術(shù)管理人員的資格
E.主要崗位技術(shù)和管理人員名單
【匯英答案】CD,E
【匯英解析】 承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地人員變動(dòng)情況的報(bào)告。
77.企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括( )。
A.改善勞動(dòng)條件
B.防止事故發(fā)生
C.安全教育形式
D.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒
E.安全管理制度
【匯英答案】A,B,D
【匯英解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。
78.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有( )
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.評(píng)價(jià)
E.處理
【匯英答案】A.B,CE
【匯英解析】 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過(guò)程管理為重心,應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理,按照計(jì)劃實(shí)施、檢查和處理的步驟展開。
79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中,反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有( )。
A項(xiàng)目施工工期
B機(jī)械設(shè)備利用程度
C.項(xiàng)目施工成本降低率.
D勞動(dòng)生產(chǎn)率.
E建筑面積
【匯英答案】A.B,D
【匯英解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒等內(nèi)容。
80.由不同功能的計(jì)劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)一般包括( )。
A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
B操作性進(jìn)度計(jì)劃
C.總進(jìn)度規(guī)劃
D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃
E.單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
【匯英答案】B,D
【匯英解析】由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:
控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃):
指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃):
(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。
81.編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有( )。
A.應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合
B.應(yīng)具有絕對(duì)的剛性
C.應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制
D編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 分級(jí)管理.
E.成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行
【匯英答案】A,C,D,E
【匯英解析】
為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃,在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則:
(1)從實(shí)際情況出發(fā)編制成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使降低成本指標(biāo)既積極可靠,又切實(shí)可行。E選項(xiàng)正確。
(2)與其他計(jì)劃相結(jié)合成本計(jì)劃必須與施工項(xiàng)目的其他計(jì)劃,如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、材料供應(yīng)及消耗計(jì)劃等密切結(jié)合,保持平衡。A選項(xiàng)正確。
(3)采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成本計(jì)劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項(xiàng)正確
(4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。D選項(xiàng)正確。
(5 )適度彈性
82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。
A進(jìn)度控制工作流程的制訂
B .進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制
D.專門]控制部門]和人員的設(shè)置
E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編
【匯英答案】A.B,D,E
【匯英解析】C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施
83.下列違法行為中,對(duì)施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%一80% o罰款的情形有( )。
A.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)
B不立即組織事故搶救
C.事故調(diào)查期間擅離職守
D.謊報(bào)或瞞報(bào)事故
E.遲報(bào)或漏報(bào)事故
【匯英答案】B.C.E
【匯英解析】 事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的, 處上一年年收40%一80%的罰款。屬于國(guó)家工作人員的,依法給予處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
(1)不立即組織事故搶救:
(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守:
(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故。
84.據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,關(guān)于建設(shè)工程施_ 工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說(shuō)法,正確的有( )。
A.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任
B.工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃
C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗
D .施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)
E.實(shí)行總承包的工程,分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理
【匯英答案】A,C,D,E
【匯英解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,A.C.D.E可以在教材中找到原文; B選項(xiàng)工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃"編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃不屬于設(shè)計(jì)單位的義務(wù),在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明,并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見,防止因設(shè)計(jì)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)文件中提出保隧施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施和建議。
85.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括( )。
A.施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查
B.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵和噪音等有效措施
C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系
D.健全施工組織機(jī)構(gòu),明確崗位權(quán)責(zé)分工
E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核
【匯英答案】A.B,C,E
【匯英解析】
(1)工程施工前,應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,包括:施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、施工可能對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響、制定環(huán)境管理計(jì)劃的其他條件。
(2)工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施,并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。
(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系,層層落實(shí),責(zé)任到人,并保證有效運(yùn)行。
(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵、嗓聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。
(5)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核。
86.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)量終身責(zé)任的個(gè)人有( )。
A建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師
C.檢測(cè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【匯英答案】A.B,D,E
【匯英解析】建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。
87.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,屬于承包人工作的有( )。
A編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)
B提供分包工程施工所需的施工場(chǎng)地
C.向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底
D.與項(xiàng)目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系
E編制分包工程年、季、月肛程進(jìn)度計(jì)劃
【匯英答案】B,C
【匯英解析】
《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF一2003 一0213的主要內(nèi)容如下:
工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)
1.分包人對(duì)總包合同的了解承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。
2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定,及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù),否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人,項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù),應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。
3.承包人的工作
(1)向分包人提供與分包.工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料,向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地。
(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審,向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。
(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。
(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰WC施工期間的暢通。
(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作,協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配合,確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
88.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設(shè)工程定額可以分為( )
A.建筑工程定額
B.人工定額
C.設(shè)備安裝工程定額
D.材料消耗定額
E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額
【匯英答案】B,D,E
【匯英解析】建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類:分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。
89.采用固定總價(jià)合同的工程承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有( )。
A.工程變更
B報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤
C漏報(bào)項(xiàng)目
D.工程范圍不確定
E.人工費(fèi)上漲
【匯英答案】B,C,E
【匯英解析】采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是施工合同計(jì)價(jià)方式價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)。險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。
90.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法,正確的有( )。
A每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表
B編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解
C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門和配合部門
D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分
E項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中不得進(jìn)行調(diào)整
【匯英答案】B,C,D
【匯英解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。AD正確。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理及組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門]或主管人員的工作任務(wù)。選項(xiàng)BC正確。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。無(wú)疑,在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中,應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。E選項(xiàng)錯(cuò)。
91.施工質(zhì)量事故處理的基本要求有( )。
A.確保事故處理期間的安全
B.正確選擇處理的人數(shù)和處罰方式
C.優(yōu)先采用節(jié)約成本的技術(shù)措施
D加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作
E.重視消除造成事故的原因
【匯英答案】A.D,E
【匯英解析】施工質(zhì)量事故處理的基本要求是:
(1)質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。
(2)重視消除造成事故的原因,注意綜合治理。
(3)正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。
(4)加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作,認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。
(5)確保事故處理期間的安全。
92.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更管理的說(shuō)法,正確的有( )。
A.承包人應(yīng)在收到變更指示后的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書
B在合同履行過(guò)程中,監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人發(fā)出變更指令
C采用計(jì)日工計(jì)的任何的一項(xiàng)更工作,按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中
D.在合同履行過(guò)程中,承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出合理化的書面變更建議
E承包人在接到監(jiān)理人作出的變更指示后,應(yīng)按變更指示實(shí)施變更工作
【匯英答案】C,D
【匯英解析】
A選項(xiàng)錯(cuò)誤,監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。
B選項(xiàng)錯(cuò)誤,監(jiān)理人應(yīng)按照合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。
C選項(xiàng)錯(cuò)誤,采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作,計(jì)日工自承包人匯總后,列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單。
93.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作最遲完成時(shí)間計(jì)算的說(shuō)法,正確的有( )。
A等于其所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值
B等于其所有緊后工作最遲完成時(shí)間的最小值
C.等于其完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間
D.等于其最早完成時(shí)間與總時(shí)差的和
E.等于其所有緊后工作間隔時(shí)間的最小值
【匯英答案】 A.C,D
【匯英解析】 本工作的最遲完成時(shí)間①如果是最后-項(xiàng)工作,等于計(jì)劃工期。②當(dāng)計(jì)算工期等于計(jì)劃工期時(shí)等于完成節(jié)點(diǎn)的最早完成時(shí)間,和節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間;③等于所有緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值。AC正確。B錯(cuò)誤。從計(jì)算上來(lái)講,最遲完成最早完成=總時(shí)差,可以得出,本工作最遲完成時(shí)間=最早完成+總時(shí)差。D正確。E是自由時(shí)差的概念。
94.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同《示范文本)》,關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法,正確的有( ).
A發(fā)包人有權(quán)要求更換不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告
B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況需授權(quán)其下屬人員屋行某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前3天將被授權(quán)人員的相關(guān)信息書面通知監(jiān)理人
C.發(fā)包人收到承包人的書面改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的,承包人應(yīng)在接到第-二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換
D.承包人需更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前7天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意
E.緊急情況下為確保施工安全,項(xiàng)目經(jīng)理采取必要措施后,應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。
【匯英答案】 A,C
【匯英解析】 發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告,發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換,并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人,A、C正確。承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意,D錯(cuò)誤項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意,B錯(cuò)在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理I程師提交書面報(bào)告,E錯(cuò)誤。應(yīng)向“總監(jiān)理工程師”提交書面報(bào)告。
95.下列新建小學(xué)辦公樓的組成中,屬于分部工程的有( )
A辦公樓的土建工程
B.辦公樓的基礎(chǔ)工程
C.辦公樓的室外綠化工程
D.辦公樓的屋面工程
E.辦公樓的裝飾裝修工程
【匯英答案】 B,D,E
【匯英解析】 按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》①可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。②當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí),可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。一般的,可以分為地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水、建筑電氣、通風(fēng)空調(diào)。辦公樓的室外綠化工程屬于附屬建筑及室外環(huán)境的分部工程。題目中沒(méi)有明確是否包括附屬工程
及室外工程。所以正確答案BDE
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